Главная » Все услуги » Управление проектом строительства

Управление проектом строительства

Методика управления строительным проектом подразумевает осуществление технического сопровождения и надзорного контроля на всех стадиях возведения здания или сооружения. Объединение этапов оформления документации в единую логическую цепь позволяет получить эффективный результат проделанной работы, от приобретения земельного участка под застройку до приемки объекта и ввода в эксплуатацию.

Основные этапы управления проектом

Специалисты компании «Динон» осуществляют расширенные функции сопровождения и контроля при возведении строений жилого, коммерческого или производственного назначения. В процессе управления проектом строительства можно условно выделить основные этапы, которые логически взаимосвязаны и направлены на четкое соблюдение сроков и качества при реализации проекта:

  • выбор и приобретение земельного участка;
  • осуществление предпроектной проработки;
  • разработка целевого плана и проектной документации;
  • экспертиза результатов инженерных изысканий;
  • оформлении разрешения на строительство;
  • контроль строительного процесса;
  • приемка и ввод объекта в эксплуатацию.

При управлении проектом строительства может использоваться привлечение партнерских или субподрядных организаций, направленное на повышение качества и точное соблюдение сроков сдачи объекта инвестиций.

Приобретение земельного участка

На первом этапе инвестиционного процесса выполняется аудит земли, выбранной под застройку, включающий определение:

  • вида разрешенного использования выбранного земельного участка;
  • наличия ГПЗУ для разработки проектной документации;
  • возможность временного или стационарного подключения к транспортным сетям;
  • технических условий площадки.

После проведения тендера и анализа коммерческих предложений происходит заключение договора на покупку земли под застройку.

Предпроектная проработка и проектирование

На стадии предпроектной проработки проводятся тендеры на оказание услуг технического заказчика, проектирования и инженерно-изыскательских работ. Выполняется анализ коммерческих предложений и производится координация действий проектных, инженерных и технических компаний. Процесс происходит при постоянном контроле исполнения бюджета, соответствия проектной документации техническому заданию и мониторинге сроков.

Экспертиза проектной документации

Экспертное исследование проектной документации может выполняться государственными структурами или коммерческими организациями, имеющими лицензию на осуществление подобной деятельности. Исследование включает оценку показателей геодезических и инженерных изысканий. По результатам экспертной оценки в проект вносятся необходимые изменения. На данном этапе компания «Динон» осуществляет контроль за исполнением сроков, договорных обязательств и проектного бюджета со стороны экспертной организации.

Оформление разрешения на строительство

В рамках рабочего цикла техническим заказчиком выполняется процедура получения разрешения на строительство при взаимодействии с городскими контролирующими и разрешительными организациями. Оформляется ордер на производство земляных работ и получается разрешение на вырубку деревьев. В случае необходимости срок действия разрешительных документов продлевается.

Подготовка к строительству и возведение объекта

На подготовительном этапе выполняется контроль за действиями технического заказчика, в функции которого входит получение разрешений на временное подключение объекта к инженерным системам. Производится одновременный мониторинг исполнения договорных обязательств в отношении бюджета и производственных сроков. При начале строительства управляющий проектом приступает к контролю за выполнением согласованного с заказчиком перечня работ. Производится анализ коммерческих предложений, подписание договоров и совместная приемка результатов строительных работ.

Приемка и ввод объекта в эксплуатацию

На последнем этапе управления проектом строительства осуществляется контроль за получением заключения о соответствии объекта технической документации и подписанием акта о вводе в эксплуатацию. Работа проводится совместно с генеральным подрядчиком и представителем проектной организации.

Специалисты компании «Динон» на практике получили опыт и знание особенностей сложной деятельности по управлению проектом строительства. Типичные проблемы в виде неожиданных ошибок в расчетах, необходимости изменения технического задания и увеличения бюджета решаются с минимальными временными и финансовыми затратами. Сотрудники находят оптимальные способы экономии путем внесения изменений в менее важные статьи расходов. Управление проектом строительства дает возможность максимально снизить возможные риски за счет подконтрольности и прозрачности происходящих процессов.